保健品品牌中的昙花一现品牌（保健品直销品牌排行榜）

本文目录一览：

• 1、王老吉清养益出厂价14元卖316元 暴利背后授权品牌乱象丛生
• 2、靠8万元买来的配方，“忽悠”中国女性20年，如今怎样？
• 3、小沈阳现象，是否也象昙花一现的产品？求解答
• 4、三株公司失败的原因？
• 5、品牌广告的几大误区

王老吉清养益出厂价14元卖316元 暴利背后授权品牌乱象丛生

《 财经 》新媒体 李洪力/文 高素英/编辑

最近，王老吉这家国民凉茶品牌因虚假招商、不兑现承诺等原因，遭加盟商集体控诉，陷入舆论风波。近日，《 财经 》新媒体记者调查发现，除了上述问题外，一款名为王老吉“吉宝清养益”的固体饮料在微商圈开始兴起，该产品以“广药大 健康 产品”为背书，在宣传上声称具有“通宿便、调肝胆、补肾阳、养血液”等功效，是一款主打减肥的产品。按照相关法规，普通食品宣传有保健功效，涉嫌虚假宣传。

记者调查了解到，该产品市场零售价格高达316元/盒，而出厂价仅有14元/盒。暴利背后通过微商模式逐层分级，从VIP、县代、区代、市代、省代、大区业务部共六个层级，通过层层发展下线，最终一款只有十几元出厂价的产品被推高到几百元。

值得关注的是，“吉宝清养益”系列产品并非广药集团及相关子公司生产，而是由白云山集团股份有限公司（下称“白云山”）子公司广州王老吉药业股份有限公司授权的贴牌产品。其生产商为贴牌代工厂和宜佳（广东） 健康 科技 有限公司，而全国总经销商为吉宝 科技 （河北）有限公司（下称“吉宝”）。

业内人士透露，这类产品的运作手法是项目操盘手找到品牌方获得品牌授权，然后找代加工厂商进行贴牌生产，再通过专业机构打造一套多层分销系统，将产品通过社交裂变的方式分发获得收益。律师认为，从该产品的销售模式来看涉嫌传销。

事实上，广药集团以13.89亿元将王老吉420项等商标专用权系列授权白云山使用，市场上出现了涌现了大量打着“王老吉”品牌旗号的授权产品，很多产品都是昙花一现、乱象丛生。就销售授权书的真伪、授权收益等问题，《 财经 》新媒体记者向王老吉药业及广药集团授权的广州白云山医药集团股份有限公司（下称“白云山”）求证，白云山方面对记者表示并不清楚，需要向王老吉方面求证，记者又多次拨打王老吉药业的官方电话，截止记者发稿一直无法接通。

真减肥还是虚假宣传？成本14元售价316元

根据经销商提供销售授权书显示，广州王老吉药业股份有限公司（下称“王老吉药业”）授权吉宝 科技 （河北）有限公司（下称“吉宝”）为“王老吉清养益”系列产品的全国总经销，王老吉商标证书及王老吉药业营业执照资质可以作为经销商在销售过程中展示。这意味着王老吉吉葆项目实际由吉宝公司运作。

从网上的宣传资料来看，“王老吉清养益”系列产品标榜为王老吉新零售项目，也称王老吉吉葆新零售，属于“广药大 健康 产品”，但旗下仅有三款产品，包括王老吉清养益、吉葆徘油宝、吉葆幸福燃，三款产品均属于主打瘦身的固体饮料。

根据王老吉清养益包装背面的产品信息表显示，产品名称为：刺梨胶原蛋白肽固体饮料；产品标准代号为：GB/T 29602。记者查询国标发现，该款产品只是一款普通的固体饮料，并不属于保健品范畴。

但三款产品在宣传中鼓吹具有“排毒、排油、增强免疫、补肾阳”等功效，已超出普通食品宣传的范畴。知名律师，太琨律创始合伙人律师朱界平向记者介绍，根据《食品安全法实施条例》第三十八条第一款规定，保健食品之外的其他食品，不得声称具有保健功能。

朱界平还表示，对于是否违反《广告法》的问题，一般来说，对于普通食品的标签、说明书通常不认定为广告，这种情形不受《广告法》的调整；如果确实是在产品广告中对普通食品进行保健作用的宣传，是对普通食品本身性能和功能的虚假描述，容易引起消费者的误解。根据《广告法》第二十八条第二款第(二)项规定，商品的性能、功能与实际情况不符，对购买行为有实质性影响的，可以认定为虚假广告。

除了产品上夸大宣传外，王老吉清养益还是一款彻头彻尾的贴牌代工产品，根据产品生产信息显示，该款产品的生产商为和宜佳（广东） 健康 科技 有限公司（下称“和宜佳公司”）。记者查询该公司相关信息发现，和宜佳公司是一家专注于OEM贴牌代加工的企业，2020年因违反《食品安全法》，两次被相关部门处罚。

记者还在和宜佳公司官网找到了，王老吉清养益同款产品——刺梨胶原蛋白肽固体饮料，从官网宣传来看，并未像王老吉清养益宣传的那样，具有众多功效。

记者以做贴牌代工为由联系到了这家企业，该公司相关负责人透露，王老吉品牌刺梨胶原蛋白肽固体饮料确实由该公司生产，每小袋的批发价格为1-2元左右，每盒的售价也就在10-20不等，产品外形包装也是由该公司设计。

“王老吉清养益相关产品一单是200多万，我们给到的价格是一盒14块左右，其中包含包装、原料加工费等，工厂有专业的包装设计团队，免费设计，设计包装前支付定金款5000元即可，定金后期抵扣货款。”该负责人对记者表示。

这意味终端售价300多元的产品，实际批发价格仅有14元左右，可谓是暴利。相关业内人士对记者表示，微商核心逻辑是，项目操盘手找到品牌方获得品牌授权，然后找代加工厂商进行贴牌生产，在通过专业机构打造一套多层分销系统，将产品通过社交裂变的方式分发出去获得收益。由此可见，产品不是核心要素，关键在于制定一套行之有效的销售模式。

卖产品还是拉人头？ 销售模式涉嫌传销

记者以加盟代理商为由，联系了多名该项目的代理商，浙江地区大区业务部经销商李亚清（化名）对记者表示，“王老吉吉葆新零售项目6月底开始启动，7月赚了2万多元，8月赚了3万多元，现在入局刚刚好。”

代理商是如何轻松月入过万的？该项目有一整套的销售模式，根据经销商提供的资料显示，VIP、县代、区代三个级别的经销商直接可以通过购买产品获得相应的级别，级别越高享受单价越低，以县代为例，花费2484元购买9盒产品即可成为县代。而市代、省代、大区业务部三个级别，不能通过直接购买产品完成经销商级别的升级，累计销量超过2万单才能成为大区业务部。

另外，还有一种直接成为县代的方式，即购买一组王老吉轻盈至尊套装（1896元）可成为县代，包涵6盒产品，并赠送王老吉清养益10袋、吉葆徘油宝10袋以及赠价值198元广药暖秀瘦身精油1盒。

据该项目大区级经销商向记者介绍，该项目由此便产生直推利益、级差利益、平级奖三种获利方式，以销售王老吉轻盈至尊套装为例，直推利润就是零售价减去拿货价所得的利润，级别越高拿货价越低利润越高。

“级差利益简单讲，就是经销商间接赚取自己下级经销商销售利润的差价，以大区业务部销售一个1896元王老吉轻盈至尊套装为例，大区业务部以下还有省代、市代、区代、县代，每个级别差价为160元，省代每推出一个该套装，大区业务部赚160元，市代每推一个套装，大区业务部是赚320元，区代推出这样一个套装，大区业务部赚480元，以此类推，赚每个级别间的差价。而平级奖是经销商发展一个同一级别的经销商所赚取的利润。”该经销商称。

这意味着，各个层级的经销商只有通过无限地发展自己的线下人员才能得到更低的拿货价、获取更高的级别，最终赚取更多利润。显然，经过层层经销商赚取利润，终端售价300多元的到大区级经销商拿货价也只有100多元，不免让外界怀疑此项目是卖产品还是拉人头。

北京云嘉律师事务所副主任、中国政法大学知识产权研究中心研究员赵占领表示，从该产品的销售模式来看，涉嫌传销，理由是该模式满足了传销的组织要件，组成上下线的人际网络，形成传销的“人员链”，但是否真正构成传销，还要看计酬方面，是否形成传销的“金钱链”。对于计酬要件的判定，最终还要由公安和市场监管部门做正式认定。

陕西迈盛律师事务所合伙人、党支部书记陈川认为，这一模式主要目的是拉人头，赚的是发展人头的利益或者利益差，而不是靠出售商品获利，特别是层层设置各级别的不同代理权限，而各个级别又有不同的利益，其实就是引诱各级代理层层向上晋级，层层向下发展人员参与，符合传销组织的组织特性。

被授权玩坏的王老吉品牌 谁来担责？

除了王老吉吉葆相关产品，市场涌现出越来越多打着 “王老吉品牌”旗号的产品，从茶饮连锁品牌1828王老吉到火锅品牌 1828王老吉小吉锅派，从白酒品牌王老吉 “岁岁牛”到王老吉啤酒，再到牛奶品牌王老吉吉如意，一时间王老吉品牌从多个品类中冒出，但很多品牌又快速消失，雷声大雨点小。

除了上述品类之外，王老吉还推出了清味乐、虫草饮、大红杞枸杞饮料、桂花酸梅汤、藕汁、诺丽果饮品等饮料产品，另外还有润喉糖、龟苓膏、川贝味枇杷糖等零食产品，甚至还涉足日化领域，推出王老吉牙膏，很多产品都是仅是在刚推出时已发关注，随后便石沉大海。

值得关注的是，2018年12月，广药集团以13.89亿元将王老吉420项等商标专用权系列授权白云山使用。按照当时双方签订的《业绩补偿协议书》，王老吉商标资产的业绩承诺期为3年，分别于2019年、2020年和2021年完成1.53亿元、1.63亿元和1.71亿元的商标许可净收益。如累积实现的商标许可净收益未能达到上述要求，则广药集团要对白云山进行现金补偿。

记者查询年报发现，广药集团授权白云山使用王老吉商标后，业绩承诺完成并不理想，除了第一年踩线完成外，2020年实现商标许可净收益1.2亿元，业绩承诺的完成率仅为75.03%。今年8月19日白云山与广药集团签署延期协议，同时将此前的考核指标顺延一年。

香颂资本沈萌对记者表示，广药集团对王老吉品牌授权给白云山后，初衷应该是希望利用 社会 资源更大范围更深领域的开发王老吉品牌的价值，但是目前来看这个初衷没有得到很好执行，反而出现被滥用、削弱王老吉品牌价值的情况。而这些非广药系推出的王老吉产品，都缺乏统一的严格标准，导致其中出现鱼龙混杂、良莠不齐。

基于王老吉的品牌影响力，还很多微商也盯上了这一品牌。例如：今年7月，王老吉与微商思埠集团在发布会上签署下合作协议，宣布哔嗨啤正式进入市场。据了解，哔嗨啤共推出了2款精酿啤酒，分别是艾尔精酿白啤酒和精酿全麦啤酒。

与王老吉吉葆项目类似，销售模式走的是微商模式。根据宣传资料显示，哔嗨啤代理可分为三个级别，分别是VIP批发商、高级批发商、全国总代，购买相应数量的产品就能成为相应级别的代理商。记者查询该款啤酒产品信息发现，该产品也是贴牌代工产品，生产商为山东雪野啤酒有限公司，将军啤酒是其主打品牌。

长期品牌授权也为王老吉品牌埋下了祸根，一些对外授权正不断消耗王老吉知名品牌，还影响了品牌的声誉。2019年，一款名为王老吉“吉悠”的产品因涉嫌传销站上舆论的风口，尽管广药集团迅速回应称，王老吉与“吉悠”不存在任何关系，并指出“吉悠与王老吉的关系是假冒的，从未授权使用王老吉商标”。但吉悠关联方的确曾经获得广药集团授权，只是已经过期。

中国酒业分析师蔡学飞表示，王老吉作为知名快销品牌，已经成为一种无形资产。过多的对外授权，导致王老吉品牌价值正在快速流失。王老吉是一个品牌资源非常强势的快消品牌，但它也仅仅停留在凉茶这个品类，它本身也是凉茶品类的开创者。而在啤酒、白酒这样的品类上，实际上并没有太多优势，甚至反而会造成一种“战略失焦”，导致消费者辨识度下降等问题。

那么广药集团将王老吉品牌授权白云山后，大肆授权各种产品使用这一品牌，导致授权品牌乱象丛生，谁该为这些“乱象”买单？

靠8万元买来的配方，“忽悠”中国女性20年，如今怎样？

一个企业能够成功，除了过硬的产品质量、出色的营销手段之外，还有一项重要的因素，那就是产品的配方。比如国内饮料巨头娃哈哈，当年花费50000元从一所医科大学中买了一个独家秘方，后来娃哈哈凭借这个配方才生产出风靡全国的娃哈哈口服液，一举在行业内站稳了脚跟。

其实光有配方也是不行的，也要有出色的营销策略才能让更多的人知道产品，才能让产品的销量得以提升，所以说一个好的配方是核心，而营销则是产品的“助推器”。

我们知道，当年史玉柱就是靠着很强的营销手段，才让脑白金风靡了全国市场，而他自己也积攒下了十几亿的财富。所以说，一个企业的发展，离不开配方和营销。

我国的保健品市场竞争十分激烈，各种保健品牌鱼龙混杂，在上世纪90年代的时候，发生了很多靠着卖保健品实现一夜暴富的例子，然而几年之后，保健品行业却因为市场因素而逐渐走了下坡路，很多保健品公司也纷纷倒闭。

不过在这些保健品企业中，也有几家企业成功转型，健康元集团就是其中之一。可能很多人对于健康元很陌生，但是公司旗下生产的太太口服液，相信很多人都很熟悉，这款太太口服液就是一种保健产品。

朱保国是健康元的创始人，他曾经在多家企业打过工，后来朱保国拿出5000元积蓄入股了一家化工厂，然而却没有赚到钱，于是朱保国就把目光投在了当时很火的保健品行业中。

朱保国当时也算是下了血本，他花费了8万元在一位老中医手中买下了一个独特配方，这个配方对于女人的身体健康有着不错的功效。朱保国买来配方后，又找来几个合伙人共同投资2000万元，成立了太太药业集团，靠着这个秘方生产出太太口服液。由于保健品市场此前很少有针对女性的保健产品，所以太太口服液一经推出，迅速得到了女性朋友的青睐和认可。

仅用了两年时间，太太药业凭借这款口服液实现了3亿元的营业收入，一举奠定了国内女性保健品市场的霸主地位，与此同时，创始人朱保国的名气也越来越大。不过也有不少人表示，其实太太口服液并没有多大作用，在这20年期间，只不过是“忽悠”中国女性罢了。

然而，很多保健品牌几乎都是昙花一现，太太口服液也不例外，几年后这款产品就开始逐渐被冷落，不过由于朱保国及时转型到医药行业，所以并没有受到多大的影响。

2001年，朱保国将太太药业改名为健康元集团，虽然公司仍然生产太太口服液，但是朱保国早已经把发展重心放在了医药行业。在2019年11月公布的福布斯排行榜中，朱保国以279亿元的个人财富值位列榜单第80位。

如今，朱保国旗下已经拥有两家上市公司，一家是健康元集团，另一家就是丽珠医药。目前，健康元的市值达到190亿元，丽珠医药的市值则高达302亿元，而两家公司的年销售额均达到了200亿。

小沈阳现象，是否也象昙花一现的产品？求解答

小沈阳来了！小沈阳火了，小沈阳势头汹汹的印入到了你我的视野，成为了近期茶余饭后一个谈论话题。一时间，好象2009年的一个重要关键词就是“小沈阳现象”。这使得一度受争议的东北二人转艺人小沈阳春晚后成为最炙手可热的娱乐明星。“不男不女”“娘娘腔”“语言低俗”等是许多观众对小沈阳最难接受的地方，甚至有人质疑小沈阳的表演“变态”“垃圾”，导向不健康，降低了整个民族的文化水准，对青少年成长会产生不良影响。由于对东北二人转特别是小沈阳表演“低俗”的批评从来就没有停止过，即使在他登上了春晚和元宵晚会，小沈阳仍然是争议对象。

可小沈阳用独特的嗓音、夸张独特的表演、惟妙惟肖的模仿征服了绝大多数的观众，小深阳用这些实际行动告诉我们，他仿佛一夜蹿红，身价暴涨，是与他的恩师赵本山的提携有很大关系，但更多的则是他自身与生俱来的天赋以及后天的艰苦努力。

曾经风光无限，几乎使我们无数次被动接受的诸如国氏减肥、脑黄金、中华鳖精、彼阳牦牛壮骨粉，这些在保健品市场曾叱咤一时的大品牌们，如今在各商场、药店的保健品柜台上大多已销声匿迹难觅踪影了。就拿曾经是其中 “大牌”产品的彼阳牦牛壮骨粉和哈六药的盖中盖可谓是呼风唤雨，风光无限，两者的销售额曾分别达到6个亿和15个亿，而据奥美广告公司所做的补钙品牌广告投放的调查显示：1999年彼阳牦牛壮骨粉和盖中盖广告投放量占所有钙品牌广告投放量的15%和35%。盖中盖的“明星促销员”们天天在电视里向人们不厌其烦的推荐：我信赖，盖中盖。引起了公众关于明星做广告的大讨论，终于引发了舆论的强烈反感。

紧接着虚假广告“巩丽阿姨”事件使盖中盖在消费者心目中一落千丈。彼阳牦牛壮骨粉也因为“牦牛骨与普通牛骨”的纷争使其形象受损，后来的“欧记事件”更是让彼阳官司缠身。

虽然彼阳牦牛壮骨粉和盖中盖在当时占据了补钙市场和人们的视线有一段时期，但终归没有能走出一条持续发展的道路，相对于时间的长河而言，只能算作昙花一现了。

捷泰生命元是丝宝集团进军保健品市场的标志性产品。丝宝集团从北海恒威生物公司买下捷泰生命元，其意图十分明显，就是以其擅长的终端进攻手段，贴身抢夺脑白金的市场。生命元也是“胶囊＋口服液”的复合型包装，成分也是褪黑素和低聚糖，功能也是“促进睡眠，改善肠道”，外观也设计成国外舶来品形象，价位与脑白金不分上下，甚至宣传单页等都带有脑白金的模仿痕迹。一切表明，生命元是脑白金的“影子产品”，其目的就是终端抢夺。

没有与脑白金形成差异化，更不能概念性攻击，缺乏产品个性，这是致命的先天缺陷。这种产品不能脱颖而出，没有前途。2003年初，生命元无力支撑终端的进攻态势，在二级城市陆续溃退，这意味着捷泰生命元，走向不归之路。

这就说明，不论是明星产品还是名牌产品还是草根产品，他们都有可能出现昙花一现现象。真所谓“花无百日艳、人无千日红”，产品更是会有它的衰退周期。

而由于传统的一些产品运用常规的营销手段已经不能使产品推广顺利展开，产品起量也非常缓慢，传统的陆、海、空广告轰炸或是搞轰动效应也一时难以凑效。所以，营销模式需要不断的追求创新和卓越。目前，越来越兴起的电子商务营销，正在悄然改变我们的生活与工作状态。而许多通过电子商务营销方式推广的产品被许多业内专家或行业预测者为也有可能出现昙花一现象。

但是，近期在有个类似淘宝网、拍拍网、易趣网、柠檬绿茶等商务网络平台名叫“野人宝贝网”B2C商务网络平台逐渐受到业界的关注。尤其是通过“野人宝贝网”等多家专业电子商务网络推广的“华圣元恰玛古”碱性浓缩液十分火爆。推广之初，许多人不理解，他们轻率的认为这也许是短期行为，产品也有可能出现昙花一现，但是通过日益增长的交易量来看，并非如此，而且对“华圣元恰玛古”反复购买渐渐形成消费习惯和它独特的效果有目共睹。

华圣元恰玛古在网上如此畅销，主要原因在于，这是一种独特民族保健品。恰玛古作为维吾尔族两千年来习惯药食两用的天然根茎植物，主要生长在新疆天山以南的沙漠边缘地带，其土壤碱性大，一般植物都难以生长，而作为恰玛古喜植碱性土质中，形成稀有的蔬菜型高碱性营养绿色食物。华圣元生产出的恰玛古碱性浓缩液，通过临界点提取技术，集中强化碱性物质活性集中度，使各种有机营养成份高度浓缩其中，长期服用，可以使人体酸性细胞进行弱碱性转化，达到健康营养身体的目的，是金领、白领阶层、中老年人的提高免疫力的特殊营养食品。

事实最能说明问题，对于那些昙花一现的产品而言，最终“后院失火或多或少都是由于产品自身经不起市场与消费者考验而造成的”。再加上营销手段没有创新，自然会被残酷淘汰，相信华圣元恰玛古不会重蹈昙花一现的覆辙。

因此，让我们再回到2009最火名人“小沈阳”上来，我们希望“小沈阳现象”能够得以延续，希望小沈阳能走得更远，而不是昙花一现，因为我们在工作生活之余需要娱乐、需要幽默、需要更多让我们缓解压力的东西。

而对于许多带给我们实用价值和效果的产品，我们同样希望它能够延续更长的生命周期，因为带给我们健康、实在的效用，而不是昙花一现，被自主不自主的淘汰。本来，小沈阳身价暴涨，也只能说明演出市场还没有失灵，许多的追星热情刹那间就转化成了市场上的供求信号，而市场，至少我们所认为的市场是公平公正的。“对小沈阳，应该抱平常心看待，他就是一个纯粹娱乐大众的演艺人员，既不要把他捧得过高，也不要抱着排斥心理。”

三株公司失败的原因？

原因之一：重营销，轻产品。从三株的发展中我们看到，三株工作重心一直放在营销工作，营销是其成功之道。但我们知道，再好的营销如果没有高质量的产品做保证，业绩的增长也只会昙花一现，中国保健品行业很多企业都未逃脱此命运。三株口服液，功效到底如何，是不是真的如广告宣传那样神奇，当我们今天再去审视的时候，不难发现其中的水份。如果三株的产品质量有保证，也不会因一个小小“常德事件”，就使一个有着40亿元资产，80亿元销售额的企业帝国倒塌。所以，我们认为，重营销，轻产品是导致三株失败的重要原因。

原因之二：营销网络弹性不足、营销队伍管理混乱。对保健品等快速消费品而言，没有一支终端运作队伍对终端精耕细作是难以成为行业巨头的。三株15万人的营销队伍没有依照产品生命周期作相应调整，产品推广初期采用“人海战役”策略是正确的，但在产品成熟期终端已作到位的情况下，应迅速裁员或开发新产品来分流营销资源。

三株过多地依托自身的营销网络来做分销工作，在产品成熟期三株的分销成本反而高于经销制 。三株基本上抛弃了批发商来分销，直销也和零售商发生冲突，导致零售商利润微乎其微，一场“常德事件”通过终端店主和营业员的放大宣传而导致三株全面失控。

原因之三：营销的危机管理不当。作为管理者都应该知道，企业经营中不可能不遇到各种各样的问题，质量问题自然也难以回避。可口可乐、百事可乐等国际知名企业也我不如此。关键是企业在遇到危机时如何积极有效管理，使危机变成好的机遇。但我们并未看到三株在遇到危机时采取的有效措施，最终导致企业在遇到危机后迅速陷入混乱，巨大的营销网络、庞大的营销队伍并未能最终挽救三株的命运。

原因之四：品牌策略不当。应该说，三株通过广泛的宣传建立了“三株”品牌，品牌也有了很高的价值，但为什么在企业出现危机的时候，花巨资打造的“三株”品牌又一下子失去价值呢？考察三株的品牌策略，我们发现，三株依靠单一的品牌打市场，缺乏副品牌、阻击性品牌和系列品种。因此，当三株主导产品及品牌出现问题的时候，其不能利用副品牌、阻击性品牌和系列品种来分散风险，导致“大厦”倾于一旦。

原因之五：过度宣传，商业欺诈动摇消费者信心。在三株发展过程中，宣传一直起着重要的作用。作为一个企业，广告宣传是其营销的重要方式，但如果过度宣传，甚至虚假宣传，就会影响消费者信心。我们看到，三株发展的后期，其广告宣传中的三株口服液不仅仅是一种保健品，已经成了包治百病的灵丹妙药了，甚至涉嫌商业欺诈，逐步失去消费者的信任。所以一有风吹草动，三株产品迅速遭到市场的唾弃。

品牌广告的几大误区

误区一：买2/3的火车票

如果你买2/3的火车票，就不能到达目的地。

很多企业忽视广告有着明显的滞后效应这个事实。第一天打广告，恨不能第二天就能上销量，殊不知广告的启效时间已从以前的三周变成现在的九个月。如果你不能坚持，那你就永远到达不了目的地。匆匆忙忙地上广告，又匆匆忙忙地停广告，大把的广告费就打了水漂。

在批评脑白金广告投放无节制的时候，我们有没有想过它至少比只花2/3的广告费永远不到位要好。

其实生活中多少漂亮女生都嫁给了死缠烂打的男人，死缠烂打实在是中国市场广告投放的一大绝活，不是哪一本广告教材可以教会你的。

有人要说，我也想死缠烂打，可我没有脑白金那么有钱有胆。那么:你选取一个小一点的市场呀，完全可以进行局部市场的死缠烂打。一把盐撒在游泳池里，对游泳池根本没有一点影响，撒到盆里，水立马变味。

更要命的还有打打停停的，这是广告投放的大忌。广告只能打，不能停，停三个月消费者能将你忘得一干二净。所以投放广告就像穿上红舞鞋，一直跳到死。

误区二：广告和销售不同步

广告已经铺天盖地了，产品还没有铺下去，自然创造不出神奇的销售业绩。

一个产品制造商需要有两个经销商，一个经销商帮你把货铺到消费者心里，这就要靠广告；另一个经销商帮你把货铺到消费者面前。

消费者心里有你，面前没有你，或消费者面前有你，心里没有你，结果都是抓瞎。

误区三：重终端轻广告

做好终端，销售就上去了，可以不做广告。

并不反对终端建设，然而，世界品牌实验室反对因为终端而轻视广告的态度。因为两股力量共同作用于市场，相互之间是不可替代的。事实上有足够的实例证明，抛开广告的支持，单纯进行终端建设是行不通的。投入结构上的不平衡将导致品牌衰退，以终端换广告的做法，得不偿失。

误区四：广告媒体无组合

广告战和发动一场真正的战争没什么两样，没有人可以单靠飞机或大炮就能赢得全部战争。比如：

1.单纯的电视广告有时并不能将产品信息说透（比如药品、保健品），造成消费者知道了你的品牌，并不能确切地知道这个产品到底有什么用，以及为什么有这个作用。这时候没有报纸广告的配合就不行。

2.全国市场不可能一片红或一片黑。有些地区卖得好，有些地区卖得不好是常见的事，那种胡子眉毛一把抓的媒体投放，无重点无主次，只会导致广告费的浪费。这时候重点区域就需要地方性媒体来配合。

误区五：在30秒广告中只提一次品牌

广告片中多说几次品牌在广告圈里似乎是一件可耻的事，因为它显得不国际，当然也就难获奖。

但以经验来看：30秒广告能提3次品牌，15秒广告提2次品牌会比较好。如果有旁白最好再加字幕就更有保障。另外声音要大，宁可把人吓着，也不能让人听不到。所以有些傻广告大呼小叫地在30秒广告里念上5次品牌成功了，有些画面精致屡获大奖只提一次品牌的广告却失败了。

最后出标版，只轻描淡写地提品牌的做法是强势品牌才能玩的游戏。广告不是用来获奖的。如果客户不能卖货，获奖有屁用。

广告不是给企业家和评委看的，是给消费者看的。消费者不是美学家，中国目前大多数消费者能接受的往往是叫卖式的广告。

误区六：广告要大家都喜欢

界定目标受众是创作任何一条广告都必不可少的一个步骤，而广告最重要的就是取悦这些人，而不是所有人。

误区七：一上来就打5秒广告

每年不知有多少中小企业在央视打5秒广告，扔个500万元。然后销声匿迹，连一点水花都没看见。

并不是说打5秒广告不行，问题是谁打。那些品牌很响的，打5秒广告可以起到提醒记忆的作用；而那些刚刚露脸的品牌，打5秒广告可以讲谁都注意不到。

这就好比两个刚认识的人就得多说几句话让彼此了解，日后再见面，打打招呼就可以。如果刚开始就只打打招呼，可能扭头彼此就忘了。

误区八：大创意不能坚持

可以延伸的好创意是大创意，不可以延伸的创意是小创意，虽一“大”一“小”之分，两者之间却有着天壤之别。

万宝路用牛仔做形象坚持了五十年，绝对伏特加年复一年坚持表现它的瓶形。而我们很多企业不用说十年八年坚持一个大创意，甚至一年都坚持不了。

发现了大创意却不能坚持，实在是可惜！更糟的是，大创意不能坚持会带出一连串的问题，比如广告调性也就不可能得到坚持，最后一堆广告之后，品牌成了个五花脸。

误区九：把广告目标当作销售目标

广告目标不是销售目标，而是信息传播目标。比如说，在三个月内让一个新牌子的饮料在北京的认知度达到50%；在六个月内，让上海70%的家庭主妇了解一种简便快捷的新牌微波食品诞生了，等等。

单个广告是否达到信息传播目标，可以通过广告调研来确认。如果达到了传播目标，可以推断销售目标从中受益。

误区十：策略诉求和表现形式说变就变

排毒养颜的诉求坚持说了多年：排除毒素，一身轻松。它成功了。

西安扬森的表现一直坚持打比喻的方法：易蒙停，用关不住的水龙头作喻；达克宁，用拔草作喻……它也成功了。

经常更换策略和表现形式的品牌也绝对是很难成功的，至少更换本身说明你的策略和表现是不成熟的。

误区十一：过分强调广告的合理性

《广告奏效的奥秘》中讲了一个内衣广告的故事——

内衣广告用一位身着紧身内衣裤的女性+标题：“穿XX牌紧身内衣，尽显您理想身材。”是再合理不过的了。但这样的广告刊登在杂志上，有几个人会注意它呢？显然，这是无法吸引眼球的广告。

美国一家广告公司为一家女式紧身内衣生产企业开发出一套广告攻势。广告中的女人只穿着紧身内衣，在人来人往的大城市街头旁若无人地行走。标题是：

“我梦想，身上只穿着XX紧身内衣穿过纽约闹市。”

在播出前，人们对广告攻势的效果进行预先测试，结果惨不忍睹！被访的妇女们目瞪口呆，表示坚决拒绝这类广告。

照理说，该广告应该压进箱底弃置不用。但却不然，广告公司声称，测试结果正是他们刻意追求的。于是决定让广告播出——业内最成功的广告之一从此问世。

广告和逻辑没有什么关联，倒是和情感、联想、印象关系甚密。

用名车概念造皇明太阳能，名车和皇明太阳能有什么关系？高级的关系！

名车和步步高无绳电话S系列有什么关系？高级的关系！

所以很欣赏一家酒企业老总的一句话：“你不管我卖的酒是多少钱，拍广告你给我用高级的演员在高级的场合里用。”

误区十二：舍不得在广告创作上投钱

中国人居室装修很少愿意为设计付费的。买材料多贵都舍得，为设计付费却难上难。

拿2000万元播广告，却只舍得拿10万元做一支广告片的企业不少，得不到好创意也就不足为怪。问题是这么做一点也不省钱。创意不突出，广告片就不突出。广告片不突出就意味着不能引起消费者注意，除非你像哈六药那么轰炸，有没有创意就不重要了。

同样的讯息，口才好，一句话讲清；口才不好，50句都未必能讲清。在此奉劝那些准备投广告的企业，你至少要拿出广告投放额的10%来做广告策划、创意和制作，否则省掉的小钱会让你破费更大的钱。

误区十三：不给创作留足够的时间

任何一个大创意都是逐渐形成的，不可能跟水龙头似的一拧就开。有些企业和广告公司合作时，不能给足够的时间，这倒练就了不少中国广告人的“急”功。但哪怕再有“急”功，短时间要诞生大创意，依然难上难。出错就难免了。

事实上，很多创意前的策略规划是需要足够的时间的。这个化妆品广告策略定位到底是卖功能还是卖幻觉？那个空调到底是卖静音还是卖节电？即使策略已经完全定好，世界品牌实验认为如何表现的创意也不是拍脑门想出来的。

广告内容所传达的信息是否与产品定位一致，广告的表现是否能为目标受众所接受，所以在正式制作广告片前还需要将创意请消费者来做测试，广告片制作完成还要请消费者再来做测试。

总之，好的广告创作需要时间。

讲句实话，即使像在某些广告人眼中大牌的广告人叶茂中这厮也轻易不能对客户说不。一来广告业毕竟是服务业，总得想办法急客户所急；二来能理解市场如战场。但欲速则不达，若给广告创作者充裕的时间去完善他们的思想，可以做出更具杀伤力的广告。

误区十四：打广告不重品牌形象

广告促进了销量的大幅提升，这是每个营销人员都愿意看到的结果。但仅仅这个结果还不够，毕竟人无远虑必有近忧。广告是把双刃剑，有些广告像护彤，宋丹丹大妈似的说上一通，信息传递出去了，品牌形象却下来了。广告有效并不代表全部，消费者还是会将品牌分个高中低档的。至少护彤这样做广告，形象确实有些土气，档次不高。广告的作用有两个，一是促销产品，二是提升品牌形象，积累品牌资产。如果只完成了其中一个目的，那至少也浪费了一半的广告费。

误区十五：夸大其辞

拿着一个女孩的艺术照片兴冲冲地去相亲，却发现这个女孩脸上有很多麻点；本来还可以谈谈的，却永远不想再见面。适度夸张是广告的本能，过度则是卑劣的。

尤其保健品广告过度吹嘘，往往昙花一现。或者说，他们也未曾想过要长久，捞一把就走。如果要长久，就得适度，否则自己吹足了，很快就爆炸。