创业型经济描述正确的是（创业型经济是以什么和什么为基础的一种经济形态）

如何理解彼得德鲁克所说的世界经济由管理型经济转变为创业型经济

创业型经济主要是至以大量新创的成长性中小企业为支撑的经济形态。实现经济体系从管理型经济向创业型经济的转型，是美国经济持续发展的关键。

创业是创业型经济的核心内容，而创业是一种积极地就业，所以创业型经济可以缓解就业压力。创业可以将不同资源加以整合，开发利用并创造价值，在市场经济条件下，创业者往往能够敏锐地发现市场在在资源配置方面的“失误”。因此，大量中小企业的创立和倒闭，发现了更多的市场机会，加速了产品和服务的升级换代，更好地实现了市场供求平衡。而这种市场供求平衡的自发调整力量会促进社会资源配置的优化，进而优化经济结构。而且，由于驱动创业型经济发展的主要是知识和技术创新，所以它能够加速科技成果向现实生产力的转化，降低经济发展对物质生产要素的依赖，从而推动经济发展由粗放型向集约型转变。

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。

管理型经济和创业型经济各自的特点和区别？

固定值与不固定值直接的差别

管理型：稳定，风险点

创业型：风险大，回报高

创业型经济的概念与内涵

创业型经济，就是创业的规律化、整体化、基础化，使资源再生、生产力发展的经济增长方式。

在创业型经济中发挥核心作用的是什么？

在创业型经济中发挥核心作用的是企业家。

创业型经济是指基于企业家的创意和创新，以新办“创业型公司”为重要途径，在微观上实现企业家的个体价值，在宏观上促进国家经济发展的一种经济形态。是以知识和企业家为核心生产要素，以创意和创新为丰要手段，以中小企业为微观经济基础，通过创业机制持续推动经济发展的经济形态。

创业活动的本质是创新，创业型经济更依赖于创新、更易引发创新，创新是创业型经济的本质特征。创新本身是一种无中生有的历程，只要创业者在创业的过程中能够以新的方式为新事业创造利润，这一创业过程中就包含了创新。创新的关注点主要在于是否创造了新的价值和需求，是否开辟了新的市场，因此创业型经济发展的关键在于创业过程能否将新事物带入现存的市场活动中，从而引发市场的开拓与创新。创新是创业型经济的基础力量，在互联网、生物、信息等现代技术深入发展的背景下，随着新经济时代知识研发与传播方式的更新，创新成为更普遍、更深入的活动。从创新的影响看，创业型经济中的创新往往派生出新的产业，从创新的传播途径看，创业型经济中的创新具有较强的溢出效应。

创业的定义与基本特征

创业型企业是指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。创业型企业不等于高科技企业，也不等于中小企业。大企业集团也有再创业行为，只不过这种行为一般可自行解决。高科技企业和中小企业有的早已超出了创业阶段。 创业型企业的主要特征表现在企业是否具有首创精神；是否利用社会或经济的机制将资源转化为最大收益；是否具备承担风险或失败的能力。

1．从创业型企业的首创精神看，创业过程包含着新的产品或新的服务的诞生，这是创业成功的关键因素。而从整个经济社会的角度看，这无疑是产品和服务不断更新与演进的重要推动力。人类的科技进步不仅依赖于基础科学的发展，而且依赖于科技成果不断进入经济社会领域，形成新产品与新服务的生产能力，反过来它又推动基础科学的发展。可以说，创业型企业对科技成果实现产业化和新发明、新产品孕育起着重要的作用。

2．创业型企业通过社会或经济的机制重组，将资源转化为最大收益。创业型企业对经济的促进作用不仅仅局限于提高人均产出或人均收入水平，而且通过创业活动达到促进新的社会结构和经济结构形成的目的。实际上，创业者将资源、劳动、原材料和其他资产组合并创造出比原先更大的价值，从而获得相应的回报。创新活动也就从需求和供应两方面促进经济的增长。需求方面，新产品和新的服务往往会造成新的市场需求，从而成为促进经济增长的需求因素；供给方面，新资本的形成将导致新的生产能力，扩大整个经济的供给能力。

3．创业型企业具有高风险。创业型企业存在着资源、实力等众多方面的“先天不足”，抗风险能力较弱。实际上，创业型企业风险主要受外部环境、内部条件和资源配置三个方面的影响。一方面，由于创业型企业对外部环境往往无能为力，而且面临一些大型企业和公司的威胁。尤其是当今时代，市场需求的多样化，竞争程度愈加激烈，运营环境复杂多变，所面临的风险也就相应增加。另一方面，企业内部条件如资产、技术、人才、设备、原料、信息以及管理策略等有形及无形资源决定了创业型企业的规模，内部条件越完善，抵抗风险的能力就越强。此外，创业型企业的资源配置取决于企业所处的内外条件以及资源配置策略，企业所处的经营环境越有利，机会越多，资源配置就相对容易。内部条件越好，实力越强，则企业进行的资源配置将越有利，且资源配置水平表现企业的整体综合实力。