余姚市万诚纸箱包装厂(余姚市中诚包装有限公司)
纸箱行业,年终总结怎么写
XX年,我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下,经过车间全体干部、职工的共同努力,以实现“三优”和“四化”为工作重点,使得各方面工作都取得了一定成绩。
一.各项经济指标完成情况
1.销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外加工销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。
2.利润:全年实现利润91万元,比计划完成的170万元减少了79万元,其中外加工实现利润46万元。
3.利润指标分析:销售价格基本定型,原材料价格持续上涨,XX年各种原纸价格比去年同期平均增长232.5元,全年用量为6504吨,成本增加151万元,另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元,两项合计减利156万元。
二、加大销售力度,竞争包装市常
年初我们就制定了XX工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。
(一)内埠市场
在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基矗
(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了王致和集团和其它中小客户。(2)继续走联合之路,利用我们在设备上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板,以达到互利互惠。(3)积极开拓市场,开发了中试基地、世创公司等新客户,扩大了销售范围。(4)加大了顺鑫系统内部外包装开发,牵手公司彩包系列包装运作成功,带动了彩箱车间进一步发展。
(二)外埠市场
纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些企业周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:
(1)规范生产管理
车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:(1)对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。(2)带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。(3)根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基矗
(2)质量管理工作
在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。XX年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审,近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得纸箱厂质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。
(3)环境建设
根据酒厂“5S”标准,严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着酒厂创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
(4)安全、文明生产
车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了纸箱厂安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。
(5)设备改造和引进
在设备部和基建部的大力协助下,完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造,在厂部领导的大力支持下,积极引进纸箱检测设备,使原材料采购和成品检验有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力
XX年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如千人大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足
(1)由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。(2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在XX年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题。(3)产品质量还存在不稳定的情况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。
XX年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依然取得了较好的成绩。XX年我们会一如既往的努力,为酒厂和纸箱厂的共同繁荣做出不懈的努力。
纸箱厂工作总结怎么写
纸箱厂年终工作总结2
201x年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!
开办纸箱厂需要什么条件?
投资项目:开办家庭纸箱厂
纸箱作为包装箱需求量十分可观。如果您手头有几千元钱,投资开办一家家庭纸箱厂,便可抓住这一商机。
一、项目概述
购买一种可以集分纸、压痕、开槽、切角等多功能于一体的纸箱成型机,学习简便的制版印刷技术,以回收的二手纸箱和新瓦楞纸为材料,专做内径1米范围内的各规格品种的普通纸箱或纸盒,每日可加工瓦楞纸1 000米2。
二、生产条件
一人一机一间房,三相电源,一台6 000多元的纸箱成型机,流动资金视业务订单的多少而定,可多可少,再备600元流动资金用于收购废旧纸箱。
三、效益分析
生产最大规格的纸箱(长×宽×高为0.6米×0.4米×0.6米)用双瓦楞纸为材料,每只纸箱耗纸2米2,每平方米双瓦楞纸价格为2.2元,耗电0.1元/只,制版印刷费0.3元/只,合计成本为4.8元,市场售价每只纸箱约6元;而生产最小规格的纸盒(长×宽×高为0.36米×0.25米×0.19米) 用单瓦楞纸为材料,每个纸盒耗纸0.58米2,每平方米单瓦楞纸价格 k 8元,耗电0.1元/个,制版印刷费0.2元/个,合计成本1.35元/个,市场售价每个约2~2.5元。由此可见,纸箱加工的纯利非常可观,每个纸箱赢利在0.6~1.0元。每天加工1 000米2瓦楞纸,生产纸箱500个,全年以生产100天计算纯利为3万~5万元。
四、营销策略
1.主动出击 对目标内的纸箱用户,按年需求量大、中、小逐一进行分类,有针对性地调动一切公关因素,比质、比价、比服务,全力争夺目标用户的第一笔纸箱加工业务。
2.交底摊牌按“帮别人降本,助自己创业”的理念,采取“工本费”透明核算法与用户直接见面,全力将别的纸箱厂挤出局外,确保在摔打中崛起,在竞争中生存。
3.联办车间带设备、带技术、带资金与某一纸箱需求大户联办纸箱车间,由其提供厂房50~100米2,通吃其常年纸箱外加工业务。承包价格应确定在“别人亏本我微利”的水准上
,确保以此运作方法帮用户降低成本。业主在取得成功经验后,可面向更多的企业联办纸箱车间,像模像样地当老板。
哪里有礼品包装纸箱|包装纸盒
我厂(石家庄)一贯奉行诚信为本,互惠共赢的原则,始终把客户的要求和满意作为努力追求的目标。我们将一如既往,竭诚为新老客户提供优质服务,希望与广大客户交知心朋友,携手发展,共绘蓝图。
经营快递物流/搬家用的纸箱现货订购,定做纸箱;纸箱厂直接供货,享受厂家批发价格;
中高档瓦楞纸箱,各类中高档纸盒等包装设计和生产服务商。
我公司是专业制作纸类包装公司,印前设计,为客户提供E楞B楞A楞C楞F楞纸箱,两层、三层、五层、七层彩印,水印纸箱,彩盒,手提袋,手提盒,月饼盒,酒盒,宣传单,标签,各种纸张印刷。主要生产、加工各种高、中、档包装纸箱、出口箱盒以及各种规格的礼品盒、手提盒(食品、水果 .蒸碗礼品盒等),并承接来料加工等多项业务,拥有精细瓦楞生产线,全自动贴面机、环保型三色水墨印刷开槽机,对表机、复膜机、碰线机,卡盒机生产一条龙。由于该厂生产的纸箱质量优、价格廉,且规格品种齐全,已得到广大客户的认可。我公司以“服务社会,提升自我”为企业宗旨,以“敬人,敬业,诚信,卓越”为理念,以“忠诚、团结、进取、创新”为企业精神,希望与各界朋友真诚合作,共同发展.兼做各种无纺布袋和环包手提袋, 兼做各种塑料袋和手提袋,我们愿为您提供包装一站式服务,解决您的后顾之忧,您的满意是我们的最大心愿和宗旨 一次合作,永久朋友!
昆山市万诚包装有限公司怎么样?
昆山市万诚包装有限公司是2005-07-27在江苏省苏州市昆山市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于周庄镇复兴工业区。
昆山市万诚包装有限公司的统一社会信用代码/注册号是913205837768789022,企业法人蔡炳文,目前企业处于开业状态。
昆山市万诚包装有限公司的经营范围是:塑料袋、纸箱、不干胶、彩盒生产、销售;珍珠棉、吸塑制品、绝缘材料、保护膜的销售;以上货物的进出口业务,法律、行政法规规定前置许可经营、禁止经营的除外。在江苏省,相近经营范围的公司总注册资本为304786万元,主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中,共980家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
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